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Investisseurs & partenaires État : octobre 2026

Une marque suisse pour les parents. Rentable depuis la première année.

LIINI développe et commercialise ses propres produits pour nourrir, coucher et porter les bébés : via cinq boutiques nationales, Amazon, les détaillants spécialisés et des partenaires B2B. Pour la prochaine étape, nous examinons un capital de croissance, un partenariat stratégique ou une reprise par un partenaire qui poursuit la marque. Les fondateurs restent disponibles pour la phase de transition et au-delà.

Demander l’investor deckNotre histoire

Chiffres · état au 30 septembre 2026

  • CHF 12.4 mioChiffre d’affaires cumulé 2021 à T3 2026 (CHF 10 mio 2021–2025)
  • 5 sur 5exercices avec EBIT positif, sans capital externe
  • 17 %Marge EBIT FY25
  • CHF 0Dette
  • CHF 2.38 mioChiffre d’affaires au 30.9.2026, 93 % de l’exercice précédent complet
  • +49 à 61 %Commandes par rapport à l’année précédente
  • 119'000Commandes dans notre propre boutique depuis 2021

Comptes 2021–2025 établis selon le Code des obligations suisse. Les données 2026 sont des valeurs provisoires au 30 septembre 2026. Évolution annuelle et détails dans l’investor deck.

2026

Ce qui s’est ajouté

  • Sept.

    LIINI SA. Transformation en société anonyme, inscrite au registre du commerce.

  • T2

    LIINI Home. Lancement du chauffe-biberon fixe pour la maison, TOP10 Baby & Kind 2026.

  • 2026

    Amazon. Lancement comme canal supplémentaire, plus de 2'000 commandes au cours des trois premiers mois.

  • 2026

    Commerce. Référencé chez BabyOne, Walz, Galaxus et BRACK.

Nos propres produits, nos propres marques, nos propres canaux.

LIINI n’est pas un revendeur, mais un fabricant. Du premier chauffe-biberon sans bain-marie au tire-lait, nous développons nos produits nous-mêmes, les faisons fabriquer selon nos spécifications et gardons la relation client en main, de la première commande au service après-vente.

Marques & PI

14 enregistrements de marques, 12 designs enregistrés et 2 demandes de brevet (EP). Les droits sont protégés en Suisse, dans l’UE et à l’international.

Vente & logistique

Cinq boutiques nationales (CH, DE, AT, FR, IT), Amazon, détaillants spécialisés et partenaires B2B. Deux entrepôts en Suisse et dans l’UE, livraison sans frais de douane dans les marchés principaux.

Modèle d’exploitation

Deux fondateurs, plus de 80 % de coûts variables. Production, logistique et marketing à la performance auprès de partenaires spécialisés, service client assisté par IA dans notre propre système. Charges de personnel d’environ 12 % du chiffre d’affaires.

  • TOP10 Baby & Kind 2026LIINI Home 230V
  • Prix de l’entrepreneur soleurois 2025Finaliste
  • TOP10 Baby & Kind 2024Chauffe-biberon 2.0

Depuis 2021

Cinq ans, cinq marchés

  • 2021

    Le début. Fondation de LIINI. Le premier chauffe-biberon à batterie est mis en ligne.

  • 2022

    Les 10'000 premiers. Plus de 10'000 appareils vendus, propre entrepôt UE en Allemagne, lancement de LIINI 2.0.

  • 2023

    Du produit à la marque. Assortiment complet avec porte-bébés, sacs à dos à langer, chauffe-repas et bijoux. Lancement de Kaaka® et Bébés des Alpes®.

  • 2024

    Année record. Meilleur exercice à ce jour. La station de nuit est désignée TOP10 Baby & Kind 2024.

  • 2025

    Fondations. Accent sur la qualité des produits, les processus et les structures opérationnelles.

  • 2026

    LIINI SA. LIINI Home, Amazon, commerce. Transformation en société anonyme et examen de la prochaine étape.

La prochaine étape

En cinq ans, LIINI a bâti à partir de son cash-flow une entreprise rentable avec ses propres marques, produits et canaux. Pour la prochaine étape, nous examinons plusieurs voies. Laquelle est la bonne, nous le déciderons avec le bon partenaire, sans pression de temps. Nous échangeons avec des business angels, des family offices, des fonds consumer et des partenaires stratégiques de la branche de la puériculture et du commerce.

  1. 01

    Participation

    Participation directe dans LIINI SA à titre de capital de croissance. L’ampleur et les conditions font l’objet de l’entretien.

  2. 02

    Prêt convertible

    Pour les investisseurs qui souhaitent entrer avant un tour valorisé : prêt avec droit de conversion à des conditions prédéfinies.

  3. 03

    Partenariat stratégique

    Pour les fabricants, détaillants et distributeurs : participation combinée à des coopérations de vente, de licence ou de production sur de nouveaux marchés.

  4. 04

    Majorité ou reprise

    Pour les acquéreurs stratégiques qui souhaitent poursuivre LIINI comme marque, portefeuille de produits et plateforme D2C. Les fondateurs restent disponibles pour la phase de transition et au-delà. Nous examinons les demandes de manière confidentielle, avec l’accompagnement d’un conseiller M&A.

La valorisation, les conditions et la cap table ne sont pas communiquées publiquement. Les personnes intéressées obtiennent l’accès à la data room après un premier entretien et un NDA.

Comment cela se passe

  1. 01

    Demander le deck

    Via le formulaire ci-dessous. Vous recevez l’investor deck dans les deux jours ouvrables.

  2. 02

    Premier entretien

    30 minutes avec Mike Roth, en ligne ou à Lüterkofen. Questions sur l’activité, les chiffres et le plan.

  3. 03

    Data room

    Après NDA : comptes, plan financier, cap table, contrats, pipeline de produits.

  4. 04

    Term sheet

    Négociation des conditions, décision de l’assemblée générale, inscription au registre du commerce.

Olivia & Mike LIINI
Équipe

Fondée par des parents, gérée comme une entreprise

Mike Roth et Olivia Wyss ont fondé LIINI en 2021 pour répondre à un besoin personnel et l’ont développée depuis sans aucun financement extérieur. Dès le début, le modèle économique a été conçu autour de coûts variables : production chez des partenaires spécialisés selon nos propres spécifications, logistique assurée par des entrepôts de traitement des commandes automatisés en Suisse et dans l’UE, service client via notre propre système de tickets assisté par l’IA. Les coûts fixes ne sont engagés que là où ils créent de la valeur : dans le développement de produits, la marque et la relation client. Le résultat, c’est une organisation horizontale dont les frais de personnel représentent environ 12 % du chiffre d’affaires, qui a toujours été rentable et qui, sans ajustements structurels, peut gérer un volume plusieurs fois supérieur à celui d’aujourd’hui.

Demander le dossier d'investissement

On a hâte de discuter avec toi. On répond aux demandes des investisseurs en direct, pas via le système de tickets client.

Mike Roth
Conseil d’administration et PDG

LIINI AG · 21, Bahnhofstrasse · 4571 Lüterkofen · Suisse
N° TVA CHE-131.522.878

Ce site est destiné exclusivement à fournir des informations générales et ne constitue en aucun cas une offre publique de souscription ou d’achat d’actions ou d’autres titres de LIINI AG. Des informations complémentaires ne sont fournies que sur demande individuelle et après vérification du statut de l’investisseur. Tous les chiffres financiers sont tirés des comptes annuels 2021-2025 établis conformément au Code des obligations suisse.

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