Un marchio svizzero per i genitori.
Pronti per l'Europa.
LIINI sviluppa e commercializza prodotti propri per l’alimentazione, il riposo e il trasporto dei neonati: direttamente ai genitori tramite cinque negozi nazionali, su Amazon, nei negozi specializzati e tramite partner B2B. Con la trasformazione in società per azioni (AG) creiamo la struttura necessaria per la prossima fase di crescita e per gli investitori che vogliono contribuire a plasmarla.
TOP10 Bebè e bambini 2026
Scaldabiberon Home 230 V
Premio Imprenditoriale di Soletta 2025
Finalista
TOP 10 Neonati e bambini 2024
Scaldabiberon 2.0
Traction in cifre
Bilanci secondo il CO, aggiornato a dicembre 2025 · Andamento annuale nella presentazione per gli investitori
Prodotti nostri, marchi nostri, canali nostri
LIINI non è un rivenditore, ma un produttore. Dal primo scaldabiberon senza bagnomaria fino al tiralatte, sviluppiamo noi stessi i nostri prodotti, li facciamo realizzare secondo le nostre specifiche e gestiamo il rapporto con i clienti dal primo ordine fino all’assistenza.
Pensato per la vera vita quotidiana in famiglia
Dagli scaldabiberon e scaldapappa portatili e fissi, alle soluzioni per la notte, fino ai marsupi, alle culle e ad altri accessori utili per la vita di tutti i giorni: LIINI sviluppa prodotti pensati per soddisfare le esigenze fondamentali delle giovani famiglie – alimentazione, sonno, spostamenti e vicinanza.
Marchi propri. Prodotti propri. Know-how protetto.
LIINI sta creando un proprio universo di marchi e prodotti con 14 marchi registrati, 12 disegni e modelli registrati e 2 brevetti. I diritti di proprietà intellettuale sono tutelati in Svizzera, nell’UE e a livello internazionale – e costituiscono una solida base per un’ulteriore crescita e per nuove categorie di prodotti
Direttamente al cliente. Scalabile in Europa.
I nostri negozi DTC si affiancano ad Amazon, alle piattaforme di vendita online, ai negozi specializzati e ai partner B2B. Con due magazzini in Svizzera e nell’UE, LIINI effettua consegne veloci e senza dazi nei suoi mercati principali, mantenendo al contempo il controllo diretto sul rapporto con i clienti e sull’assistenza.
Cinque anni, cinque mercati
L’inizio.
Fondazione di LIINI. Il primo scaldabiberon LIINI arriva online – e getta le basi per il marchio.
I primi 10.000.
Oltre 10’000 dispositivi venduti. Magazzino proprio dell’UE in Germania. Lancio di LIINI 2.0. La community supera i 10’000 follower.
Dal prodotto al marchio.
Ampliamento della gamma completa con marsupi, zaini per il cambio, scaldapappa e gioielli. Lancio dei marchi Kaaka® e Bébés des Alpes®.
Un anno da record
L’anno fiscale più redditizio da quando l’azienda è stata fondata. Forte crescita del fatturato, della base clienti e dell’assortimento. Il reparto notturno è stato premiato come TOP10 Baby&Kind 204.
Rafforzare le fondamenta
Attenzione alla qualità dei prodotti, ai processi e alle strutture operative. Ulteriore sviluppo dei prodotti esistenti e preparazione alla prossima fase di crescita.
Si parte per l’espansione
Nuove generazioni di prodotti, LIINI Home 230V e un altro riconoscimento nella TOP10. Trasformazione in LIINI AG e preparazione strutturale dell’espansione internazionale a partire dal 2027.
Rentabile fin dal primo anno. Ora stiamo raggiungendo i limiti di quanto possiamo finanziare con le nostre risorse.
Per cinque anni abbiamo sviluppato LIINI esclusivamente grazie al flusso di cassa: circa 10 milioni di franchi di fatturato, EBITDA positivo ogni anno, un margine lordo superiore al 70%. Il modello è stato dimostrato. Quello che oggi ci frena è il capitale: i magazzini, il prefinanziamento della produzione e l’ingresso nei mercati di altri paesi richiedono più risorse di quante ne possa mettere a disposizione un’azienda che si autofinanzia. Con questo round di finanziamento superiamo questo ostacolo e portiamo su scala europea ciò che funziona nella regione DACH.
Strumento: capitale proprio (nuove azioni nominative) o prestito convertibile
Biglietto minimo: a partire da CHF 250’000
Calendario: primo closing previsto per il primo trimestre del 2027
Stato: si cerca un investitore principale, sono in corso i primi colloqui
Obiettivo: fatturato di 8 milioni di CHF entro l’anno fiscale 2030, mantenendo la redditività.
La ripartizione dettagliata dei fondi e il piano finanziario sono disponibili nella sala dati.
Come partecipare a LIINI
La società per azioni ci permette di coinvolgere gli investitori direttamente nell’azienda. Parliamo con business angel, family office, fondi orientati al mercato consumer e partner strategici del settore dei prodotti per l’infanzia e del commercio, dalla partecipazione di minoranza fino all’acquisizione.
Partecipazione azionaria
Partecipazione diretta in LIINI AG nell’ambito del round di finanziamento per la crescita. Biglietti a partire da CHF 250’000 per gli “angels”, tranche più consistenti per gli investitori istituzionali.
Prestito convertibile
Per gli investitori che vogliono entrare prima del prossimo round di valutazione: prestiti con diritto di conversione a condizioni prestabilite.
Partnership strategica
Per produttori, rivenditori e distributori: partecipazione abbinata a collaborazioni commerciali, di licenza o di produzione in nuovi mercati.
Partecipazione di maggioranza o acquisizione
Per acquirenti strategici che vogliono integrare LIINI nel proprio gruppo come marchio, portafoglio prodotti e piattaforma D2C. I fondatori saranno a disposizione durante la fase di transizione e anche dopo. Esaminiamo queste richieste in modo riservato e con l’assistenza di un consulente specializzato in fusioni e acquisizioni.
La valutazione, i termini e la cap table non vengono resi pubblici. Dopo un primo colloquio, gli investitori interessati avranno accesso alla data room.

Fondata da genitori, gestita come un'azienda
Mike Roth e Olivia Wyss hanno fondato LIINI nel 2021 per soddisfare un’esigenza personale e da allora l’hanno sviluppata senza ricorrere a capitali esterni. Fin dall’inizio, il modello di business è stato concepito per gestire i costi variabili: produzione affidata a partner specializzati secondo le nostre specifiche, logistica gestita tramite magazzini di evasione ordini automatizzati in Svizzera e nell’UE, assistenza clienti tramite un sistema di ticket interno supportato dall’intelligenza artificiale. I costi fissi si sostengono solo dove creano valore: nello sviluppo dei prodotti, nel marchio e nelle relazioni con i clienti. Il risultato è un’organizzazione snella con costi del personale pari a circa il 12% del fatturato, che ha operato in modo redditizio ogni anno e che, senza bisogno di adeguamenti strutturali, è in grado di gestire un volume pari a molte volte quello attuale.
Ecco come funziona un investimento
Richiedi il coperchio
Tramite il modulo qui sotto. Riceverai la presentazione per gli investitori entro due giorni lavorativi.
Primo colloquio
30 minuti con Mike Roth, online o a Lüterkofen. Domande su affari, cifre e piani.
Data room
Dopo l’NDA: piano finanziario, bilanci, cap table, contratti, pipeline di prodotti.
Term Sheet e chiusura dell'operazione
Negoziazione delle condizioni, delibera dell’assemblea generale, iscrizione nel registro di commercio.
Richiedi la presentazione per gli investitori
Non vediamo l’ora di parlare con te. Rispondiamo alle richieste degli investitori personalmente, non tramite il sistema di ticket clienti.
Mike Roth
Consiglio di amministrazione e CEO
LIINI AG · Bahnhofstrasse 21 · 4571 Lüterkofen · Svizzera
Partita IVA CHE-131.522.878
Questa pagina ha esclusivamente scopo informativo generale e non costituisce un’offerta pubblica di sottoscrizione o di acquisto di azioni o altri titoli della LIINI AG. Ulteriori informazioni vengono fornite solo su richiesta individuale e previa verifica dello status dell’investitore. Tutti i dati finanziari si basano sui bilanci annuali 2021–2025 redatti secondo il Codice delle obbligazioni svizzero.

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